El enfoque adoptado para este parcial constituyó una evolución metodológica impulsada por la experiencia previa. La conciencia de que no podía haber más fallos, sumada al reconocimiento de la alta interdependencia en el trabajo en equipo, se convirtió en el principal catalizador de mi motivación y enfoque estratégico. Entendí que la solución no residía únicamente en incrementar el esfuerzo individual, sino en optimizar el proceso colaborativo.

Asumí una postura proactiva de liderazgo, esencial para la gestión efectiva del proyecto. Implementé una delegación estratégica de responsabilidades, que se concretó al definir con claridad y precisión el alcance y las tareas específicas para cada miembro del equipo. Este ejercicio de asignación de roles aseguró que las competencias individuales se utilizaran de manera óptima y que cada componente del trabajo avanzara con la coherencia y el rigor necesarios.

El impacto de esta reestructuración fue inmediato y tangible. La calidad del entregable fue superior a la del periodo anterior, requiriendo únicamente observaciones y correcciones mínimas. Este logro no es solo un indicador de mi disciplina académica reforzada, sino que subraya una lección fundamental: el éxito colectivo en un entorno tan dinámico como la Mercadotecnia depende directamente de la claridad comunicativa, la organización y el liderazgo eficaz que transforma la intención individual en sinergia grupal. La experiencia consolidó mi comprensión práctica de que un buen resultado se logra no solo trabajando duro, sino dirigiendo el esfuerzo de manera inteligente.